Управленческий и стратегический консалтинг — Disclaimer Agency
Управленческий и стратегический консалтинг

Помогаем бизнесу расти
управляемо — от стратегии
до первых результатов

Проводим аудит за 5 дней, выстраиваем стратегию роста и сопровождаем внедрение. Работаем с компаниями от стартапов до холдингов.

10+ млрд ₽ объем M&A сделок
50+ закрытых проектов
80% клиентов возвращаются
5 дней до первых рекомендаций

Для компаний

От диагностики до трансформации. Каждый проект начинается с вашего DISCLAIMER — документа с четкими целями, сроками и критериями успеха

Стратегия развития

Разработка стратегии развития бизнеса на 1–5 лет. Go-to-market strategy, выход на новые рынки, формулирование продуктов и сегментная стратегия.

Рост выручки

Новые точки роста: клиентоцентричность, возвратные покупки, новые продукты и сегменты. Все, что связано с увеличением доходной части.

Рост маржи

Оптимизация операционных процессов, организационных структур, модели KPI-отчетности. Выстраивание взаимодействия внутри компании.

Стратегические сессии

Многодневные стратсессии и партнерская медиация. Помогаем команде выработать решения и улучшить взаимодействие, включая сложные переговоры.

Исследования

Глубинные интервью, NPS, анализ геосервисов, открытых данных и рекламы. Результат: ключевые боли клиентов и препятствия к покупке — основа go-to-market strategy.

Для собственников

Консультации для собственников и акционеров по развитию бизнеса. Экспертная поддержка в принятии стратегических решений и управлении ростом.

Кейсы

Реальные результаты для компаний и руководителей

Инсайты и публикации

Экспертные материалы по управлению, стратегии и росту бизнеса

Все материалы →
НОВОЕ Медтех

Как построить медтех-компанию, которая масштабируется

Орг.дизайн, продуктовые юниты и платформенная логика для производителя протезов.

Аналитика

Как провести исследование рынка

Пошаговый чеклист для собственника: методы, инструменты, типичные ошибки.

Стратегия

Стратегическая сессия: результат, а не слайды

Как организовать стратсессию с реальным выхлопом.

Трансформация

Трансформация бизнеса: с чего начать

Диагностика, приоритеты, управление изменениями.

Антикризис

Антикризисное управление: гайд для CEO

Как действовать в кризисе: первые шаги, решения.

Финансы

7 рычагов роста выручки

Конверсия, средний чек, повторные продажи — без лишних затрат на рекламу.

Эффективность

Операционная эффективность

Как найти и устранить узкие места в процессах.

Эффективность

Оптимизация бизнес-процессов

Пошаговый алгоритм: от диагностики до результата.

Финансы

Unit-экономика: как считать

LTV, CAC, payback period — формулы, примеры, красные флаги.

Финансы

Финансовая модель бизнеса

Шаблон и инструкция: структура, ключевые блоки, типичные ошибки.

Рост

5 стратегий масштабирования

От органического роста до M&A. Как выбрать модель.

Менторинг

Менторинг vs коучинг

Ключевые различия, когда что работает лучше.

Финансы

Как повысить маржинальность

Ценообразование, себестоимость, продуктовый микс — 4 кейса.

Консалтинг

Управленческий консалтинг

Когда он нужен, как выбрать консультанта.

НОВОЕ Медтех

Как построить медтех-компанию, которая масштабируется

Орг.дизайн, продуктовые юниты и платформенная логика для производителя протезов.

Аналитика

Как провести исследование рынка

Пошаговый чеклист для собственника: методы, инструменты, типичные ошибки.

Стратегия

Стратегическая сессия: результат, а не слайды

Как организовать стратсессию с реальным выхлопом.

Трансформация

Трансформация бизнеса: с чего начать

Диагностика, приоритеты, управление изменениями.

Антикризис

Антикризисное управление: гайд для CEO

Как действовать в кризисе: первые шаги, решения.

Финансы

7 рычагов роста выручки

Конверсия, средний чек, повторные продажи — без лишних затрат на рекламу.

Эффективность

Операционная эффективность

Как найти и устранить узкие места в процессах.

Эффективность

Оптимизация бизнес-процессов

Пошаговый алгоритм: от диагностики до результата.

Финансы

Unit-экономика: как считать

LTV, CAC, payback period — формулы, примеры, красные флаги.

Финансы

Финансовая модель бизнеса

Шаблон и инструкция: структура, ключевые блоки, типичные ошибки.

Рост

5 стратегий масштабирования

От органического роста до M&A. Как выбрать модель.

Менторинг

Менторинг vs коучинг

Ключевые различия, когда что работает лучше.

Финансы

Как повысить маржинальность

Ценообразование, себестоимость, продуктовый микс — 4 кейса.

Консалтинг

Управленческий консалтинг

Когда он нужен, как выбрать консультанта.

Подход

Прозрачные этапы, исследования где нужно, ответственность за внедрение

1
Диагностика
Интервью, данные, аудит. Понимаем реальное состояние дел — не то, что написано в отчетах
2
Стратегия
Карта инициатив, OKR, бизнес-кейс. Приоритезируем и считаем — не фантазируем
3
Внедрение
PMO/спринты, панель метрик, регулярные ревью. Не уходим после презентации
4
Масштабирование
Тиражирование практик, обучение команды. Чтобы работало без нас

Что такое ваш DISCLAIMER?

Каждый проект начинается с документа, где мы честно фиксируем: цели и сроки, критерии успеха, ваши ограничения и риски. Никаких обещаний ради продажи — только прямой и профессиональный подход. Это наша философия, и поэтому это наше название

Что говорят клиенты

★★★★★
Команда DISA помогла увидеть бизнес таким, какой он есть. После их аудита мы за 3 месяца перестроили процессы и вышли на новый уровень эффективности.
★★★★★
Ценнее всего — они не просто дали рекомендации, а довели до внедрения. Через 6 встреч у меня было четкое понимание, куда двигаться и как расставить приоритеты.
★★★★★
Подготовили нас к сделке так, что покупатель сразу увидел структуру и ценность. Закрыли с оценкой выше, чем рассчитывали.

Для руководителей

Индивидуальная работа: от карьерной стратегии до подготовки к сложным переговорам

Менторские консультации 1:1

Разбор контекста, решения, приоритеты. Разовая сессия или трек 4–8 встреч с персональным ментором

Резюме и карьерная стратегия

Executive CV, LinkedIn, сопроводительные. Подготовка к интервью на C-level позиции

Разбор оффера и переговоры

Позиция, аргументы, сценарии. Тренировка пичей и подготовка презентаций

Форматы сотрудничества

Аудит за 5 дней

Диагностика → 3–5 инициатив → план на 12 недель. Самый быстрый старт

PMO/OKR сопровождение

Ежемесячное управление портфелем инициатив и достижением OKR

Проект «под ключ»

Стратегия → исследования → внедрение → первые финансовые результаты

Разовые консультации

Ответим на острые вопросы, дадим совет и подскажем направление

Бесплатная консультация

Обсудим вашу ситуацию и подберем оптимальный формат работы

Нетворк

Поможем найти контакты партнеров и лиц, принимающих решения

Частые вопросы

Стоимость зависит от формата и масштаба задачи. Разовая консультация — от 25 000 ₽. Аудит за 5 дней — фиксированная цена. Проекты «под ключ» — по результатам диагностики. Первая консультация бесплатно.
Обычно стартуем в течение 3–5 рабочих дней после согласования условий. Экспресс-аудит можно начать уже на следующий день
Да, мы подписываем NDA перед началом любого проекта. Конфиденциальность — базовое условие нашей работы. Договор, NDA и счет — по запросу
Мы не продаем слайды — мы доводим до результата. Каждый проект сопровождается на этапе внедрения. Плюс у нас нет джуниоров на проекте — с вами работают основатели и старшие эксперты
Первая консультация бесплатна — мы разберем вашу ситуацию и честно скажем, можем ли помочь. Если задача не наша — порекомендуем коллег. Это и есть наш disclaimer-подход

Основатели

С вами работают лично основатели, а не джуниор-консультанты

Никита Нечаев

Никита Нечаев

Стратегия и трансформация · M&A · Индивидуальные сессии

20+ лет опыта в менеджменте крупными компаниями и холдингами. Более 5 лет в стратегическом и операционном консалтинге. Более 10 млрд рублей закрытых M&A сделок

Стратегия M&A Трансформация Менторинг
Борис Каптелов

Борис Каптелов

Финансовое моделирование · Стратегический и управленческий консалтинг

Руководил операционкой и исследованиями: глубинные интервью, NPS/CSAT, ценовые тесты, аналитика воронки. Отвечает за внедрение, метрики и качество результата

Финмоделирование Исследования PMO Аналитика

Обсудим ваш запрос?

Опишите задачу — пришлем предложение в течение 24 часов.

Оставить заявку

Контакты

go@disclaimeragency.ru

+7 (495) 175-95-75

Договор, NDA и счет на оплату — по запросу.


Экспресс-аудит 60 мин

Вы задаете контекст → мы даем план первых шагов и метрики. Бесплатно.

Напишите в мессенджер

Ответим в течение нескольких часов