HR-бренд: ×2.3 откликов за 2 месяца

Ситуация

Финтех-компания с штатом 80 человек срочно нуждалась в найме 8 инженеров и 4 бизнес-аналитиков. Процесс найма занимал 2-3 месяца на кандидата, что приводило к потере лучших специалистов в пользу известных компаний. Кандидаты отказывали: "Ваша компания неизвестна, я выбираю признанного работодателя".

Диагностика и подход

Корень проблемы: отсутствие репутации на рынке труда среди технических специалистов. Процесс найма был неэффективным с излишними этапами интервьюирования. Каждого кандидата проходило через 5-6 интервью с разными людьми, что утомляло даже сильных кандидатов.

Решение

HR-бренд и предложение работодателя

Определены ключевые преимущества компании как работодателя: работа на передовой российского финтеха; быстрое принятие решений без бюрократии; возможности развития (компания выросла с 0 до 80 человек за 3 года); конкурентная зарплата с опционами.

Запущена кампания: статьи на Habr, видео-интервью с сотрудниками, публикации в LinkedIn. Затраты: 50 тыс рублей и 2 недели работы. Результат: компания привлекла внимание технического сообщества.

Оптимизация процесса найма

Сокращены интервью с 5 до 2: интервью с HR → техническое интервью. Завершающее интервью с основателем (кандидатам нравилось). Установлено требование: решение по кандидату в течение 48 часов после последнего интервью.

Улучшение описаний позиций

Переработаны все описания вакансий. Замена скучного официального тона на интересный и релевантный. Добавлена информация о зарплате, опционах и культуре компании.

Результат

За 2 месяца количество откликов увеличилось в 2.3 раза. Среднее время от первого интервью до предложения сократилось с 67 дней до 28 дней. Закрыто 6 из 8 инженерских позиций и 3 из 4 должностей бизнес-аналитиков. Cost-per-hire снизился на 35% благодаря сокращению количества интервью и времени на каждого кандидата.