Менторинг для руководителей и CEO

Чем менторинг помогает руководителям

Быстрее развиваться в роли. Когда вас назначили в руководители, вы можете потратить два года на ошибки или один год на менторинг и ошибок будет меньше. Менторы делятся тем, что сработало лично для них.

Видеть ситуацию объективнее. Когда ты внутри проблемы, тяжело её видеть. Ментор со стороны замечает паттерны, которые ты не видишь.

Принимать решения увереннее. Когда ты обсудил решение с опытным человеком и услышал его подход к похожей ситуации, ты принимаешь решение с большей уверенностью.

Избежать дорогостоящих ошибок. Ошибка, стоившая вашему ментору ₽5 млн, может обойтись вам в совет из пяти предложений.

Форматы менторинга

Разовая консультация. Вас волнует конкретный вопрос: как нанять первого директора, как говорить с инвесторами, как справиться с высокой текучкой. За одну встречу продолжительностью 1.5–2 часа ментор слушает вашу ситуацию, задаёт вопросы, предлагает подход, который сработал для него и других его менти.

Трек из 4 встреч на 3 месяца. Вы работаете над конкретным направлением развития: стать более эффективным лидером, развить навык продаж или финансовую грамотность, подготовиться к переходу в более крупную компанию. Каждая встреча на встроена в контекст: на предыдущей вы определили фокус, между встречами вы практикуете, на следующей анализируете результаты.

Трек из 8 встреч на 6 месяцев. Для системной работы над собой как лидера. Мы работаем над несколькими блоками: как вы принимаете решения, как вы управляете командой, как вы справляетесь со своей энергией и выгоранием, какие слепые зоны у вас есть.

Для кого эта услуга

Руководители, недавно вышедшие в новую роль. Вам дали повышение, но никто не обучил. Наставников в компании нет или они заняты. Менторинг ускорит вашу адаптацию.

CEO молодых компаний. Вы растете с компанией, а задачи усложняются. Руководство людей, финансовое планирование, переговоры с инвесторами — это новые навыки, которые нужно развивать.

Руководители, планирующие карьерный переход. Вы хотите перейти в более крупную компанию или другую отрасль. Ментор поможет понять, что вам нужно развить, как подготовиться.

Результаты

За разовую консультацию: ясный подход к решению вашего вопроса, снижение неуверенности. За трек из 4–8 встреч: заметный рост как лидера, новые навыки, уверенность в своей способности справиться с вызовами роли. В среднем менти сообщают о повышении заработной платы или новой роли через 3–6 месяцев.