Консалтинг для собственников бизнеса и CEO

Собственник бизнеса часто остаётся один с решениями, которые никто не может помочь принять: расширяться ли, нанимать ли нового CEO, продавать ли бизнес, как подготовиться к инвестициям. Мы предоставляем независимую экспертизу, когда решение критично, а совет нужен от человека, который понимает бизнес и не заинтересован в одном исходе.

Консалтинг для собственника — это комбинация стратегии, финансового моделирования и прямого разговора.

Какие вопросы мы помогаем решить

Стратегические развилки. Продолжать развивать текущий бизнес, расширяться на новый рынок, запустить новый продукт или продать компанию? Как оценить каждый вариант в финансовом и стратегическом смысле?

Управление ростом. Компания выросла, но вы чувствуете, что организация хаотична, люди неправильно распределены, процессы не соответствуют масштабу. Как перестроить?

Вопрос о руководстве. Нужен ли вам CEO, который может расти компанию? Как его найти, оценить, интегрировать? Как в этом случае меняется ваша роль?

Подготовка к инвестициям. Какие критерии смотрят инвесторы? Как подготовить бизнес, финансовую отчётность, команду? Какой раунд реалистичен?

Оценка и переговоры при продаже. Насколько справедлива предложенная цена? Какие условия предложить, по которым вы выиграете в долгосрочной перспективе?

Как мы работаем

Сессия 1. Диагностика текущего состояния. Мы детально разбираем финансы — расходы по статьям, выручку, маржу, — продуктовый портфель, командную структуру, процессы, недавние решения. На основе этого определяем критические точки.

Сессия 2–3. Анализ и моделирование. Мы строим несколько сценариев развития, просчитываем каждый в деньгах и сроках. Определяем, какой вариант максимизирует ценность для вас.

Сессия 4. План действий. Мы даём конкретный план: что сделать в первые месяцы, какие метрики отслеживать, какие риски ожидать. Вы не остаётесь один после консультации — мы помогаем на старте внедрения.

Для кого эта услуга

Собственники в процессе инвестиционного раунда. Нужна независимая оценка: готов ли бизнес, справедлива ли цена, какие условия преобразуют в деньги.

Собственники, столкнувшиеся со стратегической развилкой. Расширяться, расти текущее направление или готовиться к выходу из бизнеса. Нужен объективный анализ, не замутнённый эмоциями.

Собственники, отходящие от дня в день. Утомлены операционной работой, хотят поднять голову и подумать о стратегии, но не знают, как.

Результаты

Ясное видение будущего бизнеса. Обоснованное решение о стратегическом направлении. Успешное прохождение инвестиционного процесса. Более эффективное распределение вашего времени и ресурсов.

Обсудим ваш проект

Свяжемся с вами в течение 24 часов и предложим наиболее подходящий подход.

Записаться на консультацию